Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sumatera Makmur Lestari Di Pontianak
Abstrak
Kajian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini berbentuk penelitian asosiatif kausal dengan teknik kuantitatif. Teknik pengambilan sample dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini ialah menggunakan SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel lingkungan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dan variabel kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan variabel disiplin kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Jika dilihat dari hasil koefisien determinasi maka diperoleh 45,7 persen kinerja karyawan dipengaruhi oleh disiplin kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja sedangkan sisanya sebesar 54,3 persen dipengaruhi oleh variasi variabel-variabel lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini.Referensi
Krisdayanti & Lianto. (2023). The Evolution of Work-Life Balance: The Workplace Hopes and Challenges for Generation Z. SEIKO: Journal of Management & Business, 6(2), 245-256.
Prihantoro, A. (2015). Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Komitemen. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Sedarmayanti. (2018). Tata Kerja dan Produktvitas Kerja: Suatu Tinjauan dari Aspek Ergonomic atau Kaitan antara Manusia dengan Lingkungan Kerjanya. Bandung: CV. Mandar Maju.
Sinaga, O.S., Hasibuan, A., Priyojadmiko, E.E., Butarbutar, M., Purba, S., Silalahi, K.M., Hidayatulloh, A.N., Muliana. (2020). Manajemen Kinerja dalam Organisasi. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Sopiah. & Sangadji, E.M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Yogyakarta: Andi.
