Pengaruh Net Profit Margin, Current Ratio, Debt To Equity Ratio, Dan Earning Per Share Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Sektor Barang Konsumen Primer Di Bursa Efek Indonesia
Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Net Profit Margin, Current Ratio, Debt to Equity Ratio, dan Earning Per Share Terhadap Harga Saham di Bursa Efek Indonesia. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan studi documenter berupa data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan sektor barang konsumen primer yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Penentuan sampel ini menggunakan purposive sampling dengan periode pengamatan selama lima tahun sehingga total sampel perusahaan pengamatan sebanyak 64 perusahaan. Analisis data yang digunakan analisis regresi linear berganda. Hasil pengujian menunjukkan Net Profit Margin tidak berpengaruh terhadap harga saham, Current Ratio berpengaruh positif terhadap harga saham, Debt to Equity Ratio tidak berpengaruh terhadap harga saham, serta Earning Per Share berpengaruh negatif terhadap harga saham.
Referensi
Wongso, A. (2013). Pengaruh kebijakan dividen, struktur kepemilikan, dan kebijakan hutang terhadap nilai perusahaan dalam perspektif teori Agensi dan teori signaling. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, 1(5).
Wirawan, J. & Willim, A.P. (2023). The Effect of Board Diversity and Financial Stability on Financial Performance of Banking Sector in Indonesian Stock Exchange. Journal of Asian Multicultural Research for Economy and Management Study, 4(4), 8-18.
Ratnaningtyas, H. (2021). Pengaruh Return On Equity, Current Ratio Dan Debt To Equity Ratio Terhadap Harga Saham. Jurnal Proaksi, 8(1), Article 1.
Salmawati, S. (2021). Pengaruh Debt To Equity Ratio, Return On Equity, Earning Per Share Dan Total Asset Turnover Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman Yang Terdaftar diBursa Efek Indonesia Tahun 2016-2021 (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pakuan).102.
