Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Pabrik pada PT Sumber Alam di Pontianak

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan kepala pabrik pada PT Sumber Alam di Pontianak dengan tahun analisis dari tahun 2009-2013. Bentuk penelitian deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner, dan studi documenter.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap, jumlah sampel yang diambil yaitu sebanyak 92 orang, dengan menggunakan metode Sensus.Data dianalisis secara kualitatif yang kemudian dikuantitatifkan.Hasil jawaban dari para responden dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada kuesioner dan kemudian dari data yang dikumpulkan dilakukan perekapan agar dapat dianalisis dan ditarik kesimpulannya. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah terdapat tiga gaya kepemimpinan yakni autocratic, democratic, dan laissez faire. Pada gaya kepemimpinan autocratic Kepala Kabrik PT Sumber Alam di Pontianak bertindak cepat dalam pengambilan keputusan dan mengatasi permasalahan secara internal yang beresiko tinggi. Democratic Kepala Pabrik berusaha membangun hubungan dengan bawahan dengan melibatkan bawahan dalam proses pengambilan keputusan, menetapkan perencanaan, tujuan-tujuan dan pengarahan kegiatan.